首屆渠道伙伴大會召開，華潤繼續開拓“白酒新世界”！

　　9月19日，以“共生賦能 聚力成勢”為主題的華潤酒業首屆渠道伙伴大會暨創新發展論壇在孔子故里·曲阜尼山順利舉辦。

　　會上，華潤啤酒黨委書記、董事會侯孝海表示，今年是華潤酒業布局白酒業務的元年，也是復蘇與希望、艱難與挑戰并存的一年。

　　存在問題、堅信未來！

　　2018年借混改之際，華潤以51.6億元獲得山西汾酒11.45%的股權，成為其第二大股東；2021年8月，華潤酒業與景芝酒業成立全資子公司山東景芝白酒有限公司；2022年6月，阜陽投發將持有的金種子集團49%股權轉讓給華潤；2022年10月，華潤酒業123億元拿下金沙酒業55.19%的股權。

　　為什么大張旗鼓地跨界白酒行業？侯孝海曾經給出的回答是“責任與潛力”。侯孝海認為，華潤啤酒做白酒既是履行中央企業做大主業的責任，也是基于對白酒產業的研究。

　　侯孝海稱，“我們認為中國白酒產業具有廣闊的發展前景，中國的白酒具有長期的、歷史性的、文化性的屬性，它是中華民族發展的重要物質財富和精神財富。之所以我們對中國白酒情有獨鐘，是因為白酒這個產業是華潤啤酒能夠進一步發展強大的新引擎。”

　　今年上半年業績報告中，華潤啤酒首度披露了白酒業務！超大的資金投入與不足10億元的“回報”，可以說，白酒業務并沒有為華潤系帶來精彩，相反，這成為外界質疑華潤系決策的直接證據。

　　根據公告顯示，1-6月白酒業務營業收入以及未計利息及稅項前盈利分別為9.77億元、0.71億元。如剔除因收購金沙酒業所產生的無形資產攤銷的影響，未計利息及稅項前盈利為3.95億元。

　　此前，一位接受媒體采訪的業內資深人士表示，華潤系在評估白酒行業的成長潛力和白酒市場的發展趨勢等方面都沒有形成更好效果，不排除是受到此前白酒概念火爆程度的影響，而白酒概念火熱只是市場短期現象，當下，白酒行業除頭部品牌外，其他經營狀況都不突出。

　　此次會上，侯孝海在《白酒新世界的探索》主題演講中則明確指出，盡管白酒新世界下的產業整體在消費人群之需、品質發展之道、品牌建設之法、渠道模式之難、生態發展之困、人才發展之切等層面仍存在一些痛點……

　　但在國家發展、產業轉型和消費升級的大勢下，白酒產業的發展機遇和挑戰并存，“賽道是長久的，發展是持久的，這要求著企業要緊握機遇，不斷修煉內功。”在白酒新世界下，華潤酒業正嘗試從多個維度自我煥新，探索發展。

　　繼續開拓白酒新世界！

　　根據計劃，華潤啤酒在白酒業務上提出了“3+3”戰略，從2023年開始，前三年為探索和創業期，后三年在前期探索的基礎上逐步建立商業模式。目前華潤酒業旗下三家白酒企業的業務調整已經開始。

　　侯孝海認為，白酒深度調整的一個重要趨勢是讓白酒回歸價值，回歸消費品類，過去白酒很多名酒是作為禮品存在，但白酒終究會像啤酒、威士忌等品類一樣回歸產品價值。

　　華潤酒業要做消費者喝得起的白酒，不追求更貴，而是品質更好和價格更合理。

　　以消費人群的變化來看，如今新成長起來的消費群體的產品需求和消費場景都在發生改變，但很多新消費場景中并沒有白酒的身影。因此未來白酒產品的質量、品質、口味評價體系都要以消費者為導向。

　 甘權也認為，高質量現代化發展仍是酒業的主旋律，產能優化、品質升級，科技創新、文化引 領，消費體驗、服務提升已經成為酒類產業高質量發展的時代特征，能夠為消費者創造好產品和好服務、具備良好治理架構和社會價值的企業方能脫穎而出。

　　另值得一提的是，侯孝海在大會上做出了“向名酒、大師、大商學習”“建立香型口味和主品牌的強關聯”“建立新世界獨特、個性、品牌化的自有IP”等十二條方法論，為華潤酒業打造白酒新世界的創新典范提供了綱領性指導。

　　未來，華潤酒業將持續推進在白酒新世界的探索與實踐，以整裝待發踔厲奮進的姿態邁向開拓白酒新世界的偉大征程，攜手渠道合作伙伴，為共同推動白酒業務發展邁向新臺階勇毅前行。（文章來源：賣酒狼圈子）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。