降薪、裁員，澳大利亞葡萄酒還能回來嗎？

　　在國際關(guān)系變化和中國葡萄酒市場低迷的背景下，“澳洲葡萄酒能否回歸”開始成為一個(gè)頗有熱度的話題。

　　近日，據(jù)VINO JOY NEWS報(bào)道，富邑集團(tuán)的首席執(zhí)行官Tim Ford在悉尼舉行的澳中關(guān)系研究所活動(dòng)上表示：在中國對(duì)澳大利亞葡萄酒征收高額關(guān)稅后，澳大利亞葡萄酒的對(duì)外出口遭受了沉重的打擊。富邑從中吸取的教訓(xùn)之一是——沒有早點(diǎn)投資中國本土的葡萄酒產(chǎn)業(yè)。

　　另據(jù)知情人士告訴記者，受經(jīng)濟(jì)衰退，以及葡萄酒消費(fèi)量下滑等綜合因素影響，富邑集團(tuán)將在包括中國在內(nèi)的多個(gè)市場啟動(dòng)裁員計(jì)劃；除此之外，也有其他澳大利亞葡萄酒企業(yè)在做降薪、裁員的動(dòng)作。

　　有行業(yè)人士認(rèn)為：“高關(guān)稅對(duì)近兩年的澳大利亞葡萄酒產(chǎn)業(yè)形成了毀滅式的打擊。如今，澳大利亞葡萄酒回歸中國市場的消息仍有很大的不確定性，以裁員的方式斷臂求生，并不鮮見；不過有部分企業(yè)已經(jīng)找到了應(yīng)對(duì)策略，或許能夠在一定程度上彌補(bǔ)損失。”

　　01

　　出口額驟降99 %

　　應(yīng)對(duì)舉措難解燃眉之急

　　根據(jù)Wine Australia發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年，澳大利亞對(duì)華葡萄酒出口額下降至1240萬澳元，相比高峰時(shí)期（2019年）的12.8億澳元，下降了99 %，對(duì)華葡萄酒出口商的數(shù)量則從2019年的2366家驟降至114家，減少了95%。

　　這也直接導(dǎo)致部分澳大利亞酒莊不得不暫時(shí)放棄中國市場，有的中小型企業(yè)還面臨倒閉危機(jī)，澳洲農(nóng)業(yè)部門甚至提出了“拔藤”這樣的極端方案。

　　為了謀求在中國市場的可持續(xù)發(fā)展，包括富邑集團(tuán)、天鵝莊在內(nèi)的有一定資金和資源的澳大利亞葡萄酒企業(yè)將觸角伸向了國內(nèi)，以委托加工或戰(zhàn)略合作的形式在寧夏、煙臺(tái)等國內(nèi)產(chǎn)區(qū)找到上游供應(yīng)鏈，推出了產(chǎn)自中國產(chǎn)區(qū)的葡萄酒產(chǎn)品。

　　這一戰(zhàn)略調(diào)整盡管讓澳大利亞葡萄酒企業(yè)找到了新的發(fā)展路徑，但目前來看收效甚微。VINO JOY NEWS的報(bào)道顯示：在疫情期間，富邑仍然為中國當(dāng)?shù)貑T工和運(yùn)營提供投資和支持，品牌知名度在穩(wěn)步提升，但這些努力迄今為止沒有產(chǎn)生利潤。

　　或許這也是富邑集團(tuán)認(rèn)為投資太遲的原因之一。事實(shí)上，富邑集團(tuán)一直在布局多國原產(chǎn)地，在發(fā)布寧夏產(chǎn)區(qū)新品之外，還推出了產(chǎn)自法國、美國的多款產(chǎn)品，此前也有推出過定位高端的“法國奔富”以及BIN系列的“美國奔富”。但這些動(dòng)作，一方面是為了應(yīng)對(duì)高額關(guān)稅所采取的緊急措施，相比澳洲奔富，產(chǎn)品缺乏市場認(rèn)知度，消費(fèi)者不一定會(huì)買賬；另一方面，此舉更多體現(xiàn)的是奔富的創(chuàng)新精神，希望以多產(chǎn)區(qū)或多品種的混釀來滿足更多的消費(fèi)者需求。

　　但需要注意的是，這些緊急的應(yīng)對(duì)措施很難在短時(shí)間內(nèi)給富邑帶來利潤，作為一家上市公司，富邑的戰(zhàn)略方向無法在一時(shí)之間立即進(jìn)行調(diào)整，其在中國市場的大部分營收來源來自于原產(chǎn)于澳大利亞的奔富葡萄酒，所以公司的資源重心也仍舊放在奔富核心產(chǎn)品上面。

　　與此同時(shí)，即使澳大利亞葡萄酒未來能重返中國，富邑集團(tuán)也需要數(shù)年時(shí)間才能重建中國當(dāng)?shù)厥袌觯�且很難立即將精品奔富葡萄酒重新分配回中國。

　　有行業(yè)人士告訴微酒記者：“近兩年，因?yàn)榘拇罄麃唽?duì)華出口量的大幅減少，以及疫情等綜合因素的影響，不僅澳大利亞葡萄酒產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)，中國葡萄酒市場也出現(xiàn)了大幅萎縮。2022年，整體進(jìn)口額已經(jīng)不足百億元。不可否認(rèn)的是，奔富仍是中國進(jìn)口葡萄酒的品牌，但經(jīng)受這樣的打擊，需要更長的時(shí)間來恢復(fù)；在澳大利亞葡萄酒落后的時(shí)間里，法國、智利、意大利葡萄酒都獲得了更好的發(fā)展，這對(duì)于澳大利亞葡萄酒重返中國也是新的挑戰(zhàn)。”

　　02

　　戰(zhàn)略布局中國市場

　　寧夏產(chǎn)區(qū)將迎來全新發(fā)展機(jī)遇

　　前文我們提到，為了化解中國的高關(guān)稅政策，部分澳大利亞葡萄酒企業(yè)在中國布局了上游產(chǎn)業(yè)鏈，包括富邑集團(tuán)在內(nèi)，它們都在不斷強(qiáng)調(diào)持續(xù)深耕中國市場的決心。那么，這對(duì)于中國葡萄酒市場來說意味著什么？

　　有行業(yè)人士告訴微酒記者：“從宏觀來看，不論中資還是外資企業(yè)，在中國市場布局產(chǎn)業(yè)鏈就是融入中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的積極動(dòng)作，不僅能夠拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)消費(fèi)以及增加稅收，這對(duì)于中國葡萄酒行業(yè)，乃至于中國經(jīng)濟(jì)都是好現(xiàn)象。”

　　聚焦到葡萄酒產(chǎn)業(yè)來看，澳大利亞企業(yè)對(duì)中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的布局也非一時(shí)興起，不會(huì)因?yàn)榛謴?fù)進(jìn)口就放棄布局中國本土葡萄酒產(chǎn)業(yè)。這更多的是基于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的考量，是對(duì)中國精品葡萄酒發(fā)展趨勢的看好。

　　天鵝釀酒集團(tuán)董事長李衛(wèi)就在接受采訪時(shí)表示：“我們認(rèn)為中國精品葡萄酒有很大的機(jī)會(huì)，對(duì)其投入是一種戰(zhàn)略布局。2022年，我們?cè)趯幭耐顿Y了葡萄園，推出了聚焦馬瑟蘭品種的‘藍(lán)色馬’，而且已經(jīng)開始出口到東南亞和澳大利亞，我們會(huì)堅(jiān)持做下去。”

　　此外，以富邑集團(tuán)為例，在征收高額關(guān)稅前，該集團(tuán)有三分之一的利潤來自中國，約四分之一的精品奔富葡萄酒銷往中國市場。結(jié)合市場反饋來看，奔富在中國是現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，但在國外并不是。如果說富邑決定要深耕中國市場，在目前政策不明朗的情況下，布局中國產(chǎn)業(yè)鏈無疑是解決問題的方式，這樣既能夠迎合中國的政策導(dǎo)向，又能滿足中國消費(fèi)者的多元化需求，更大限度的釋放品牌力。

　　在這樣的背景下，許多企業(yè)都將目光瞄準(zhǔn)了寧夏產(chǎn)區(qū)。在中國副食流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事席康看來，寧夏國家葡萄及配套就產(chǎn)業(yè)綜試區(qū)是批準(zhǔn)設(shè)立的中國西部農(nóng)業(yè)類開放試驗(yàn)區(qū)，可見寧夏葡萄酒產(chǎn)業(yè)必然是有很大的政策紅利的。隨著中國葡萄酒市場的逐漸復(fù)蘇，寧夏產(chǎn)區(qū)在高度國際化的中國葡萄酒市場，成為認(rèn)知度高的產(chǎn)區(qū)品牌是水到渠成的。

　　一位行業(yè)分析人士表示：盡管從數(shù)據(jù)上看，中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)仍舊處于谷底，但我們要對(duì)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇有信心。不久的將來，寧夏葡萄酒會(huì)有一個(gè)高速的成長期。通過寧夏政府以及從業(yè)者的大力宣傳，寧夏葡萄酒的受眾群體也會(huì)逐漸擴(kuò)大，甚至?xí)�侵蝕掉一部分進(jìn)口酒的份額，中國葡萄酒的未來發(fā)展仍舊可期。（文章來源：微酒）

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