　　即便是面臨經濟下行、行業調整，高洲酒業亦堅定扛住壓力，以堅如磐石的產品品質，2023年納稅超過1.2億。“這樣的數據雖在行業里還不錯，但是對比我們的高峰期仍有不足。”高洲酒業有關負責人告訴酒業家，為了重回巔峰，也為了不受制于原酒供應的時代桎梏，近年來，高洲酒業正著力打造“宜賓第二瓶酒”，以依托豐厚的老酒儲備和釀酒能力，開啟了品牌化之路。

　　酒業家獲悉，目前，高洲酒業現擁有“高洲”牌系列酒和“金潭玉液”牌系列酒兩個自有品牌，“高洲”牌定位大眾消費，“金潭玉液”牌則切入中高端市場，兩個品牌互補性強，在全國多個重點市場實現了差異化發展和動銷突破。

　　今年6月份，在高洲酒業成立40周年之際，“啟高洲陳藏鑒歲月臻釀”2024高洲真年份老酒公證暨醬香白酒陳藏系列新品發布會在宜賓舉行。會上，高洲酒業以“真年份老酒”之名開行業公證年份首例，鄭重推出了“高洲陳藏10”、“高洲陳藏20”兩款醬香型白酒新品。

　　酒業家了解到，作為高洲酒業未來搏擊市場的主力產品，這兩款醬酒的超高品質正是基于高洲酒業充足的儲酒實力和真實年份的品質基礎。來自公證機構的信息顯示，經認定的高洲酒業原酒共22罐，共計3萬噸。其中有4500噸真年份老酒不晚于2011年，4400噸真年份老酒不晚于2012年，15000噸真年份老酒不晚于2013年，1000噸真年份老酒不晚于2014年。

　　會議現場，高洲酒業董事長楊永祥表示，高洲酒業的品牌化之路將具有穿越周期的定力，是公司“一體兩翼”發展戰略的重要組成部分。

　　楊永祥進一步闡釋：“一體兩翼”中的“一體”，是依托于五糧濃香核心產區優勢，將高洲平臺化運作，以釀造技藝成熟、老窖池數量多、老酒庫存多、技術人才多為支撐；“兩翼”，一是以原酒輸出為一翼，持續為各地客戶提供高質量、高標準的固態法基酒，二是以品牌建設為另一翼，以市場為導向，把“高洲”打造成消費者喜歡、熱愛的品牌。

　　在品牌化的道路上，如果說豐厚的老酒儲能和強大的原酒產能是發展之基，那么卓有成效的營銷組合策略與市場打法，則是高洲酒業實現自有品牌高質量增長的強勁動力。

　　酒業家梳理發現，今年以來，高洲酒業市場動作不斷，在6月份的公證年份酒活動之前，高洲酒業先后開展了“高洲酒業品牌盛典”、“高洲酒業專家評鑒會和封藏大典”、“第八屆高洲之春文藝晚會”、“高洲酒業春釀封藏大典”等活動，加速品牌影響力拔勢升緯，更在C端引爆口碑、拉新增長。

　　“我們謀定而后動，在品牌化的發展道路上，將從產品酒體的稀缺性、獨占性和差異化，運營機制的決策快、執行強，以長期互利、合作共贏為目的，邁向未來發展。”高洲酒業副總經理楊易成此前在2024高洲真年份老酒公證活動現場表示，高洲酒業的品牌化，將在產品規劃和渠道布局上率先發力，以產品力贏得市場，以渠道力贏取未來。

　　在產品規劃層面，高洲酒業堅持“濃醬雙優”理念。事實上，以五糧濃香型白酒馳名全國的高洲酒業，其優質大曲坤沙醬香產能亦不容小覷，多年來持續為貴州多個知名醬酒企業提供原酒供應。因而，高洲酒業在品牌化的過程中，不僅在濃香產品上持續發力，更用心講好醬香故事，本次推出的“高洲陳藏10”、“高洲陳藏20”便是其優質醬酒的代表作。

　　在渠道布局層面，高洲酒業通過“線上線下一體化”加速滲透，尤其是在洞悉了新工具對行業格局產生的巨大影響后，高洲酒業以更為聚焦線上渠道的方式實現消費培育，其目的也是讓更多的消費者能看到高洲酒、喝到高洲酒。據悉，在3月份的“春釀新品專場直播”中，高洲酒業在“星刀姐說酒”“酒探長”“飛哥文化”“一百八一杯”等酒類主播的助力下，全渠道銷售額突破103萬，累計觸達11萬觀眾，全渠道訂單量實現6000+，榮獲當日白酒排行榜NO .1。

　　“根據我們制定的五年目標，至2029年，高洲酒業自有品牌的市場規模將達到10億。”高洲酒業有關負責人表示，打造“宜賓第二瓶酒”，“5年10億”的目標并非遙不可及，但也不能一蹴而就，尤其是在酒業的深度調整期，更需要在篤定了發展理念后，以一步一個腳印的恒心與毅力，去回應市場需求。

　　“生態好、窖池老、產能大、技術強、老酒多”，這是行業對高洲酒業的一致評價。我們有理由相信，在提出并堅定了“一體兩翼”戰略后，高洲酒業必將持續拓寬、不斷延長品牌化之路，實力兌現“5年10億”增長目標，奏響向“宜賓第二瓶酒”奮進的時代之音。（文章來源：酒業家）