　　?今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理顧祥悅為這一年的發展成果做了精準的概括與總結：今世緣酒業聚焦主責主業、堅持穩中求進、保持戰略定力、堅持問題導向，頂住壓力、克服困難，主動應變、精準施策，深化改革，聚力市場攻堅，從而實現了市場基礎更加扎實、資源要素持續匯聚、體制機制不斷優化、社會責任彰顯擔當、黨的建設不斷強化，企業發展穩中向好，行業影響力不斷提升。

　　今世緣酒業副總經理胡躍吾則進一步從業績、品牌、產品、組織四個層面對這一年的營銷發展成果進行了剖析。

　　?首先，業績增長更穩健。從2024年前三季度看，營業收入達99.41億元、同比增長18.86%，凈利潤30.86億元、同比增長17.08%，其兩項增速均位列上市百億酒企前三位。具體到區域，江蘇省內精耕攀頂卓有成效，前三季度同比增長17.71%，呈現全區域、全品系增長；省外攻城拔寨逐步起勢，前三季度同比增長32.73%，好于以往、好于預期。

　　其次，品牌傳播更響亮。這一年，三大品牌從不同維度展開勢能的打造：國緣V系打造特色IP，同時國緣品牌構建了品銷合一傳播體系；而今世緣品牌則通過策劃特色活動，以“緣”為媒讓品牌融入大眾的生活；高溝品牌注重新媒體傳播，樹立“新高溝”品牌認知。

　　再有，產品矩陣更完善。今世緣酒業協同發展的差異化多品牌戰略與攻守兼備的產品組合正在持續優化成型。尤為值得關注的是，煥新升級了第五代國緣開系，下半年更是重磅上新了新派高端濃香國緣2049以及柔雅兼香的今世緣典藏寶石，讓產品矩陣更具活力。

　　此外，營銷組織更壯大。啟動實施“3333”戰略性人才工程，建立核心人才梯隊，大營銷管控體系有序導入實施，提升了廠商業務團隊的執行力、凝聚力、戰斗力。

　　2025，立足長遠再揚帆

　　2025年是“十四五”收官之年，對于白酒行業來說依舊是一個充滿艱難的發展階段。但站在2024年的輝煌成就之上，今世緣酒業展望2025年，有著更為宏偉的規劃和目標，立足長遠準備再次揚帆起航。

　　以“成為中國白酒最具成長性的創新型企業”為愿景，顧祥悅提出了2025年主要預期目標：即一條主線、兩個確保、三個提升、四個強化。

　　圍繞“一條主線”，在后百億時代跨越趕超，努力做好的自己。

　　堅定“兩個確保”，確保主要經濟指標增幅高于行業平均水平，確保省外市場增速明顯高于省內市場增速。

　　實現“三個提升”，原酒產能提升到8萬噸、陶壇貯能提升到30萬噸；人才質量提升；市場運營提升。

　　致力“四個強化”，啟動“塔基工程”，強化基礎、能力、服務、效能。

　　?而在2025年度營銷工作報告中，對于新一年度的營銷推進，今世緣酒業將以“五化五聚力”進行實施。

　　優化品牌架構，聚力次高端突圍。遵循“多品牌、單聚焦、全國化”方略，持續推動形成“雁陣式”品牌戰略架構，明確國緣品牌頭雁高飛，帶領今世緣品牌、高溝品牌兩翼齊飛。

　　細化產品策略，聚力大單品打造。瞄準“11152”目標不動搖，分類施策、分品提升，明晰不同品系定位，突出戰略核心大單品打造。全國面一體強化國緣四開、國緣對開百億單品打造，堅決扛起市場基本盤重任；江蘇省內重點聚焦國緣V3，提高勢能，加快放量；強化淡雅國緣質價比認知，擴大百元價格帶份額優勢。

　　深化區域精耕，聚力占有率提升。因地制宜，精準施策，省內加速攀頂、省外分級突破、國際市場有序布局。其中省內構建“標桿縣—樣板鎮—示范店”三維一體渠道新矩陣，目標“百城過億”“大鎮過千萬”“萬店過百萬”；省外分級突破，制定“四級市場”打造實施方案，即板塊市場、準板塊市場、潛力市場和機會市場，在預算、專項賦能、組織配稱等方面給予專項支持，推動形成省級重點市場打造梯隊。

　　簡化政策體系，聚力量價利平衡。圍繞賦能減負、價值創造，促進量價平衡、渠道利潤。要做到速度服務質量、優化政策體系、重視秩序管控。

　　強化隊伍建設，聚力一體化成長。每一位經銷商和終端合作伙伴，都是美酒的提供者、善緣的傳播者，每位伙伴共同樹立“成為區域市場具成長性的品牌運營商”愿景，今世緣酒業將以實際行動踐行廠商店命運共同體承諾。

　　看到今世緣的“緣動力”

　　當前，白酒產業正處于新秩序、新格局形成的轉折期，未來競爭將更趨白熱化。

　　通過這場以“贏”為核心的發展大會酒說明顯感知到：今世緣酒業的發展，離不開一種特殊的力量——“緣動力”。這種力量貫穿于企業的各個層面，是今世緣酒業不斷發展壯大的重要動力源泉。

　　在企業內部，“緣動力”體現為員工之間的緊密合作和團隊精神。從研發、生產到銷售、管理等各個環節，員工們心往一處想，勁往一處使。研發人員不斷創新產品，生產人員嚴格把控質量，銷售人員努力拓展市場，管理人員精心策劃戰略，每個崗位都在為實現企業目標而努力奮斗，這種團結協作的精神凝聚成強大的內部力量。在與經銷商的合作關系中，“緣動力”表現得尤為明顯。今世緣酒業與經銷商之間建立了深厚的信任和合作基礎，形成了廠商命運共同體。通過經銷商頒獎授牌儀式等方式，向合作伙伴致敬，彰顯了這種緊密的合作關系。在市場推廣、產品銷售等方面，雙方相互支持、相互配合。

　　從品牌文化的角度來看，“緣”文化本身就是一種強大的凝聚力。“緣”文化蘊含著中國人對緣分、情誼的珍視，今世緣酒業以“緣”文化為核心打造品牌，能夠引起消費者的情感共鳴。無論是消費者在慶祝喜事時選擇今世緣酒業產品，還是在與親朋好友相聚時共飲，都體現了這種文化所帶來的吸引力和凝聚力。這種文化凝聚力不僅在國內市場發揮作用，還有助于今世緣酒業在國際市場上傳播中國文化，提升品牌的國際影響力。

　　“緣動力”是今世緣酒業的一種力量，它在企業發展的道路上不斷匯聚各方力量，助力今世緣向著未來不斷邁進，在白酒行業中持續書寫輝煌篇章。

　　正如顧祥悅所言：聚力聚緣，就是要不斷匯集資源要素，集中精力做好自己的事情；調動一切積極因素，凝聚一切智慧力量，不斷塑造新的競爭優勢。敢為善為，體現的是化危為機的定力與從容、搶占先機的能力和水平，就是干字當頭，從內心相信自己，積極作為、順勢而為，挑戰不可能。

　　這是顧祥悅在說的，也是今世緣酒業正在也將持續做的。（文章來源：酒說）