　　10月10號至13號，短短四天，花冠集團親自主辦或參與了十余場活動、論壇，并為此策劃推出了《齊魯大地需要一瓶好酒，全國糖酒會，花冠送好禮》系列和《魯酒振興，花冠先行》系列宣傳稿件，集中火力在“媒體矩陣”上全渠道“開炮”，產生了強烈反響。花冠集團活躍程度之高、涉及范圍之廣、產生影響之大，堪稱歷屆糖酒會之至。

　　作為主賓省份企業參加此次展會，花冠集團除了常規參展，還籌建了花冠集團魯酒會客廳，并策劃了六項主題活動，以國花牡丹的雍容氣質，好客精神，熱情歡迎八方賓客共聚泉城，共話白酒發展。

　　花冠集團不僅在“2020魯酒振興峰會”“2020魯酒品牌發展高峰論壇”“首屆北派醬香戰略發展論壇”“2020中國酒業數字化高峰論壇”等各大論壇上率先發聲，引導魯酒振興，還在“自己的地盤”上親自主辦了“好客山東活力濟南”“金貴復興的發展策略與展望”“冠群芳·柔酒大師百城千商創富計劃”“‘賞花品酒·芬芳齊魯’花冠魯雅香新名酒工程推進會暨‘一城一花’系列產品發布會”“杰作模式分享會暨聯名新品發布會”“進口葡萄酒行業的未來座談會”等多場精彩活動。

　　尤其是11號下午冠群芳銷售公司主辦的“柔酒大師百城千商創富計劃”啟動儀式，旨在與廣大合作伙伴攜手同行，推進廠商一體化建設，從而打造一體化的利益結構和長久的合作機制，共享企業發展紅利，體現出了花冠對未來的自信與期許，花冠集團董事長劉念波在活動中介紹了集團近年發展及未來目標。

　　一直以來，花冠集團十分重視戰略合作的共同發展，此次會議，冠群芳銷售公司董事長鄭海峰與山航傳媒、分眾傳媒、濟南快愛特紅旗、陽光賽事、山東樂動集團等公司簽署戰略合作協議，以“創富計劃”發布為起點，以“大媒體、大客戶、大酒商”為支撐，強強聯合，追求多贏，為實現魯酒“后疫情時代”的繁榮與振興共同奮斗。

　　山東省輕工聯合會會長、山東省白酒協會會長姜祖模出席會議并表示，花冠集團是有擔當、有前途的企業，是魯酒振興的希望，提出了花冠集團應繼續發揮在山東白酒行業中的龍頭帶動作用，為加速魯酒做強做優、實現高質量發展貢獻力量，協會將深入落實省委、省政府相關要求，制定相應的政策措施，全力支持花冠集團發展，助推山東白酒做大做強的未來期望。

　　花開正好，冠壓群芳，齊魯之地，雅香共賞。

　　在冠群芳百城千商計劃創富計劃進行時，魯雅香“一城一花”系列產品發布也在熱烈的歡呼中成功舉辦，作為花冠集團的高端品牌，魯雅香承繼魯酒振興之重任，肩負花冠“新名酒工程”之重責，前行之路任重而道遠。

　　2018年，花冠集團董事長劉念波首次提出“復興齊魯釀酒文明”，并以“魯雅香”為品類創新，以“雅文化”為背景支撐，致力于為齊魯大地貢獻一瓶真正意義上的高端好酒。作為“新名酒工程戰略”的創新品類，“魯雅香”一問世，就已注入了齊魯大地的地域元素，也深深嵌入了齊魯文化的優質基因。

　　“魯雅”香型白酒形成的“三雅兩長”釀造工藝體既具有魯酒風格底蘊又具有獨特陳年味和牡丹植物芬芳，花冠集團從空間、時間和文化三種維度著手塑造產區優勢，凸顯高品質與高價值而來的“魯雅香”，是“骨子里融著牡丹文化，外表上透著孔孟雅學”的時間沉淀，融入地域環境與文化特色釀造出來的。

　　隨著花冠魯雅香酒市場知名度和消費認可度的快速提升，這款高端白酒已然成為魯酒全線振興的“顏值擔當”和“文化擔當”。今天，魯雅香結合集團戰略部署，借力2020年全國秋季糖酒會，扛起魯酒振興的旗幟，貫徹“齊魯大地的一瓶好酒”的定位，以實際行動踐行集團新名酒工程之路，展現作為魯酒龍頭企業的責任與擔當。

　　乘東風進軍“醬香”

　　做“國字號”好酒

　　作為全國煙糖酒行業的“晴雨表”，近年來，花冠集團每屆全國糖酒會都會出“大作”。

　　10月10日，花冠集團啟動了一場“金貴復興的發展策略與展望”的研討會，這為花冠正式進軍醬香做了注腳。

　　10月11日下午，會展中心醬星閃耀好榜樣2020年我國醬香白酒動力大會暨榮耀產品盛典上，隨著國花酒業集團總經理薛曉文登場，一款嶄新的“國字號”品牌醬酒也揭開了神秘面紗——國花醬酒。

　　伴隨花冠集團進軍醬酒的主打產品一一亮相，大家熱烈討論的焦點也紛紛聚攏過來。

　　近年來，醬酒風口正盛，以茅臺為代表的南派醬香更是風靡酒桌，成為時代消費風氣。如今，沉寂已久的北派醬香的優雅舒適優勢，昭示天下，“南貴北魯”拉開了全國醬酒消費市場的蓋頭，也為魯酒振興奠定了香型新基礎。

　　金貴醬酒自身獨有的“南貴北魯”兩省血統，更為這位當年的標王回歸，樹立了正派醬酒的歷史淵源根基。來自北京的醬酒愛好者說：醬香酒的香氣幽雅、回味悠長特點抓住了我國消費再一次大升級，占據了絕大部分高端白酒消費人群的味蕾。在我國白酒中，醬香白酒工藝頗有特色。醬香酒是靠優異品質特點與風格特點征服了我國高端白酒消費人群，并登上了世界酒業高峰之巔，而這也成為醬香白酒很大的優勢。

　　如今，花冠集團再次把“金貴醬酒”的釀造工藝與貴州茅臺釀酒工藝融合并升級，在沿襲與茅臺同根同源的品質基礎之上，通過資本+產區+大師完美融合，以及工藝的智慧創新，讓酒體的品質和口感均得到大幅提升。

　　在繼續秉承“實在、認真、創新、擔當”的企業理念之上，花冠集團將以金貴醬酒為品類引導和形象代表，努力打造具有行業競爭力的新名酒，堅守質量，提高品質，為齊魯大地釀造一瓶好酒。

　　而國花醬酒將推出兩款主打產品，一款是國花醬酒--盛世天下，另一款是國花醬酒--雅韻生活。國花天香雅醬出品于茅臺鎮7.5平方公里核心地段，秉承百年余氏秘方，“六次取酒”去蕪存菁，“傾一生，為一事”匠心釀制，其酒體色澤較黃，晶亮透明，醬香突出，幽雅細膩，郁而不猛，空杯留香。我國白酒泰斗秦含章先生曾給予了“赤水河邊產酒良，茅臺鎮上傳醬香，多年陳釀濃醇味，一品品牌醉市場”的由衷贊譽。

　　盛世到，國花開。國花醬酒由百年家族傳承秘藝、黔臺國花酒業總工大師余興中，國家陶瓷藝術大師李人中鼎力合作，以“國粹”“國潮”“國民醬酒”為品牌基因，結合大師級的品味和大師級的精湛技藝，秉持一貫為齊魯大地釀造一瓶好酒的宗旨，雖未正式上市，但已然名揚，作為我國為數不多的“國字號”品牌，我們期待這一嶄新的國字號品牌扛起醬香白酒發展大旗，為我國的酒業發展貢獻“國字號”力量。

　　主題論壇發聲

　　首次提出“魯酒振興持久戰”

　　在濃香、醬香齊頭并進，戰略合作攜手同行的強大加持下，花冠集團還深諳科技創新在未來發展中扮演的重要角色。隨著“花冠集團杯”2020中國酒業數字化高峰論壇成功舉辦，“如何把握數字化浪潮”為主題，利用新舊動能轉換依托質量鏈平臺，推動魯酒進入高質量發展的快車道在魯酒圈中引起熱烈討論。

　　花冠集團董事長劉念波在主題發言中，通過分解魯酒發展的三個階段，從技術推動社會和行業變革的角度，分析了魯酒高質量發展的內在邏輯，深刻闡述了他對當今白酒行業發展的思考與展望。

　　劉念波認為，數字技術迭代使白酒行業內容制造與傳播方式經歷三個發展階段：物理位置中心化階段、物理位置中心化+網站中心化階段和去中心化社交媒體階段。數字技術改變了內容制造與傳播方式，進而影響著企業的發展方式。

　　而高新技術企業的高質量發展關注的是創新，創新根本的邏輯是滿足未來消費者的需求，不能滿足未來消費者需求的創新都是無效的創新。所以，作為傳統的釀酒行業，魯酒企業要認真研究消費者未來的消費場景、消費心理與消費行為，通過調研與數據分析，預測出未來消費者的消費需求、場景、行為和方式，去倒推企業的整個供應鏈體系，并改造、創新供應鏈以及每個節點，以此實現企業的高質量發展。

　　劉念波從魯酒高質量發展的資源基礎構件、新價值表達方式和經營思維方式轉變，深入探討了魯酒在數字化轉型過程中實現高質量發展的模式。

　　自上世紀90年代經歷深度調整，經過二十多年的休養生息，魯酒企業在社會公信力、規模和技術方面取得長足進步，逐步積累了品牌價值，贏得了消費者的認可。現在魯酒企業的規模和品質達到了新高度，在沒有評酒會的背景下，我們該如何構建消費者的信任？

　　劉念波認為，要通過塑造與消費者品質認知同頻共振的價值表達方式，來建設高品牌價值的新名酒體系，構建客戶和消費者對魯酒的充分信任，主要是特色產區表達、真實年份表達和酒莊釀造表達。

　　無論是2019年從“以產品為中心”轉向“以用戶為中心”的經營模式，還是今年以品牌價值與價格管控為核心，圍繞客戶和消費者啟動“做市場”營銷戰略，花冠集團始終堅持“實在、認真、創新、擔當”的企業理念，兢兢業業做酒，扎扎實實做企業，積極把握經濟發展新常態，順應產業發展大趨勢，以加速新舊動能轉換為抓手，全線構筑起規模大、結構優、質量好、創新力強的現代化產業新體系。

　　渠道數字化、營銷數字化、用戶私有化……我國的酒業數字化已經來到我們身邊，大數據的精準營銷和智慧管理，進一步提升了產品品質和企業營銷、管理能力。

　　未來，我國白酒行業面臨經濟周期、資本周期和行業周期“三期”疊加的情況，再加上疫情區域性風險等，可以說面臨巨大挑戰。魯酒振興的“失敗論”和“速勝論”都不可取，而是要通過品牌塑造、品類創新和模式轉型等，打一場循序漸進的“持久戰”。花冠集團的新舊動能換勢必充分發揮優勢，依托質量鏈平臺，推動魯酒進入高質量發展的快車道，實現魯酒振興！作為魯酒領軍企業，花冠集團也將繼續踐行“為齊魯大地釀造一瓶好酒”的夙愿，肩負魯酒高質量發展使命，為魯酒發展振興不斷注入新的力量！（文章來源：智度名酒評論）